Книжный клуб
Читать не вредно
Викентий Седых
Основатель книжного клуба
Добро пожаловать на страничку нашего клуба "Читать не вредно". Мы будем публиковать здесь отчеты о проведении наших встреч и делиться новыми идеями со всеми кто к нам зашел.
11 встреч
+1
+1
Провели
14 спикеров +1
Выступили
33 книг
+3
+3
Обсудили
Отчет по встрече от 04.06.2020
Книжного клуба
" Читать не вредно"
" Читать не вредно"
Первая онлайн встреча книжного клуба!
Книга Эрика шмита и Джонатана Росенберга
“Trillion Dollar Coach”
Кто написал:
Эрик Шмидт - СEO Google
Джонатан Росенберг - Вице-президент Google
В благодарность и уважение к Биллу.
Не история жизни, а рабочие-жизненные принципы!
Эрик Шмидт - СEO Google
Джонатан Росенберг - Вице-президент Google
В благодарность и уважение к Биллу.
Не история жизни, а рабочие-жизненные принципы!
Виктор Кузнецов
Спикер
Считается, что Билл Кэмпбелл является основателем культуры Силиконовой долины.
Его учениками были такие фигуры мирового масштаба как:
Его учениками были такие фигуры мирового масштаба как:
Стив Джобс - Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple. Один из основателей и CEO киностудии Pixar.
Ларри Пейдж - Разработчик и сооснователь поисковой системы Google. Пейдж является главным исполнительным директором материнской компании Google Alphabet.
Альберт Гор - Младший - вице-президент США в администрации Билла Клинтона, лауреат Нобелевской премии мира.
В книге описаны принципы которыми руководствовался главный герой книги.
Я расскажу вам те которые мне показались самыми интересными.
Знай все про свою Команду, искренне заботиться о каждом
- Дети и их увлечения
- Хобби, интересы, привычки
- Значимые и семейные даты
Заряжай энергией и вселяй уверенность в людей
- Искренне приветствуй и жми руку
- Кричи и гордись победами увидел - подойди и 5 удели минут
- Слушая и общаясь - отдай 100% внимания
Всегда цени результат, говори прямо - как есть
Я расскажу вам те которые мне показались самыми интересными.
Знай все про свою Команду, искренне заботиться о каждом
- Дети и их увлечения
- Хобби, интересы, привычки
- Значимые и семейные даты
Заряжай энергией и вселяй уверенность в людей
- Искренне приветствуй и жми руку
- Кричи и гордись победами увидел - подойди и 5 удели минут
- Слушая и общаясь - отдай 100% внимания
Всегда цени результат, говори прямо - как есть
- Если заботишься искренне - можешь говорить прямо
- Результат во главе - смотри цифры
- Развивающую обратную связь - всегда лично
- Показатели сегодня не менее важны стратегии
«Билл Кэмпбелл принес любовь к людям в Силиконовую долину»
Э. Шмидт
Важные цитаты:
Э. Шмидт
Важные цитаты:
Главная задача менеджера - растить людей!
Работай так, чтобы твои дети, мама и папа, супруга гордились тобой!
Если есть проблема - главный вопрос не в чем суть и как ее решить, а правильная ли Команда над ней работает!
Бонус
Хотите получить 30 принципов Кэмпбелла?
Напишите на почту anastasia.satina@vseinstrumenti.ru
Взамен нужно будет выбрать 3 ключевых принципа и написать почему !
Напишите на почту anastasia.satina@vseinstrumenti.ru
Взамен нужно будет выбрать 3 ключевых принципа и написать почему !
Книга Олдоса Хаксли
ДИВНЫЙ НОВЫЙ МИР
Почему нужно прочесть эту книгу:
Актуальна.
Вызывает эмоции.
Вызывает вопросов не меньше эмоций.
Осторожно! Отрывает от шаблонов!
Актуальна.
Вызывает эмоции.
Вызывает вопросов не меньше эмоций.
Осторожно! Отрывает от шаблонов!
Книга написана в научно фантастическом жанре - антиутопии. И заставляет нас обратить на мир вокруг себя.
Лариса Зеленкова
Спикер
Какой же дивный новый мир?
Общественное неравенство.
Массовое потребление.
Инкубатории.
Одинаковость.
Потребности на уровне животных.
Вопрос: Узнаете сходство?
Общественное неравенство.
Оно создается искусственно. Отсутствует институт брака, родительской заботы, любые отношения и эмоции не приветствуются.
Массовое потребление.
Люди постоянно покупают. Их настраивают соответствующе: Лучше новое купить, чем старое носить.
Инкубатории.
В них производят новых людей.
Одинаковость.
Если ты мыслишь по другому, ты чужак!
Потребности на уровне животных.
Запрещена религия и искусство.
Вопрос: Узнаете сходство?
Для тех кто много сомневается, есть вакцина - Сомма.
Принимай каждый день и будет тебе счастье.
Так какие плюсы и минусы есть у данного мира?
Нет войн, есть сомма.
Все здоровы и победили болезни.
В чем драма?
Когда герой попадает в это общество, он всеми силами пытается продавить свои идеалы и не понимает, почему люди отказываются от эмоций данных им природой.
В людской природе заложены неравенства, стремление быть лидером, агрессия и любовь.
Вопросы:
Почему главный герой боролся до конца за свои идеалы когда попал в новый мир?
Что такое свобода и счастье для человека?
На сколько нас определяет общество?
Закрадываются ли у тебя сомнения в твоем настоящем дивном мире?
Сомы грамм — и нету драм.
Лучше полграмма, чем ругань и драма.
Принимай каждый день и будет тебе счастье.
Так какие плюсы и минусы есть у данного мира?
Нет войн, есть сомма.
Все здоровы и победили болезни.
В чем драма?
Когда герой попадает в это общество, он всеми силами пытается продавить свои идеалы и не понимает, почему люди отказываются от эмоций данных им природой.
В людской природе заложены неравенства, стремление быть лидером, агрессия и любовь.
Вопросы:
Почему главный герой боролся до конца за свои идеалы когда попал в новый мир?
Что такое свобода и счастье для человека?
На сколько нас определяет общество?
Закрадываются ли у тебя сомнения в твоем настоящем дивном мире?
Книга Петра Людвига
ПОБЕДИ ПРОКРАСТИНАЦИЮ
Что такое прокрастинация ?
Прокрастинация - склонность к постоянному откладыванию даже важных и срочных дел, приводящая к жизненным проблемам и болезненным психологическим эффектам.
Каждый день мы делаем что-то. Полезное и не очень.
Бывает ли чувство, что мы откладываем в долгий ящик важные дела?
Чем отличается лень от прокрастинации?
Если человек лениться, он не чувствует угрызений совести, что теряет время и ему комфортно в той ситуации где он находится.
Прокрастинация - склонность к постоянному откладыванию даже важных и срочных дел, приводящая к жизненным проблемам и болезненным психологическим эффектам.
Каждый день мы делаем что-то. Полезное и не очень.
Бывает ли чувство, что мы откладываем в долгий ящик важные дела?
Чем отличается лень от прокрастинации?
Если человек лениться, он не чувствует угрызений совести, что теряет время и ему комфортно в той ситуации где он находится.
Иван Авхименко
Спикер
Что такое паралич решений?
Когда мы не можем выбрать из за безграничных возможностей.Когда у тебя огромное количество вариантов того, что нужно сделать и ты просто не знаешь с чего начать или не начинаешь вовсе.
Когда мы не можем выбрать из за безграничных возможностей.Когда у тебя огромное количество вариантов того, что нужно сделать и ты просто не знаешь с чего начать или не начинаешь вовсе.
Чем отличается Внутренняя мотивация целями от Внутренней мотивации пути и что это такое?
Что такое «Список – муштра»?
Это мощнейший инструмент, который дает возможность ежедневно работать над нашими навыками и одновременно избавляться от вредных привычек.
Это и еще много полезной информации и инструментов, Вы найдете на страницах книги «Победи прокрастинацию»!
Мы уходим в онлайн
Мы вынуждены на время пандемии уйти в онлайн и подготовили для вас что-то особенное
Уходим в онлайн
Создай видео-отзыв
Расскажи на камеру свои впечатления о книге и сформируй основные идеи для команды
Уходим в онлайн
Найди крутое видео и поделись инсайтами
Найди в пространстве сети видео-выступление которым ты хочешь поделиться с командой, присылай свои инсайты и развивайся
Книга оскара хартмана
ПРОСТО ДЕЛАЙ, ДЕЛАЙ ПРОСТО!
Инсайд:
Не смотреть и ничего не читать для мотивации, наверное, вредно, а читать только про мотивацию и ничего не применять — глупо.
Мотивация долго не держится, она как душ, поэтому лучше всего понемногу использовать ее каждый день.
Не смотреть и ничего не читать для мотивации, наверное, вредно, а читать только про мотивацию и ничего не применять — глупо.
Мотивация долго не держится, она как душ, поэтому лучше всего понемногу использовать ее каждый день.
Что же такое действие и что такое «Просто делай».
«Просто делай» — значит совершать правильные необходимые вам действия: прекращать прокрастинацию и активно работать над целью.
Бездействие — это либо отсутствие действий, либо действия в противоположном вашей цели направлении.
Мощное действие может представлять из себя отказ от чего-либо.
Отказ от переедания, от покупки лишней одежды, от вредной привычки и т.д. – тоже действие.
Мы разучиваем делать старое, убираем привычные схемы, благодаря которым мы находимся там, где мы есть.
«Просто делай» — значит совершать правильные необходимые вам действия: прекращать прокрастинацию и активно работать над целью.
Бездействие — это либо отсутствие действий, либо действия в противоположном вашей цели направлении.
Мощное действие может представлять из себя отказ от чего-либо.
Отказ от переедания, от покупки лишней одежды, от вредной привычки и т.д. – тоже действие.
Мы разучиваем делать старое, убираем привычные схемы, благодаря которым мы находимся там, где мы есть.
Инсайд:
Жизнь – это истории, которые мы сами себе рассказываем. И вы всегда находитесь в истории, которую себе придумываете.
От сюда вопрос: Какие истории вы сами себе рассказываете, когда бездействуете?
Может имеет смысл изменить свою жизнь, за счет изменения ваших привычек и само дрессировки?
Ненужное старое убираем, нужное новое повторяем.
Подумайте, какая из живущих в вас идей требует реализации? Почему до сих пор вы не пробовали реализовать ее?
А чему бы вам следовало разучится?
Жизнь – это истории, которые мы сами себе рассказываем. И вы всегда находитесь в истории, которую себе придумываете.
От сюда вопрос: Какие истории вы сами себе рассказываете, когда бездействуете?
Может имеет смысл изменить свою жизнь, за счет изменения ваших привычек и само дрессировки?
Ненужное старое убираем, нужное новое повторяем.
Подумайте, какая из живущих в вас идей требует реализации? Почему до сих пор вы не пробовали реализовать ее?
А чему бы вам следовало разучится?
Инсайд:
Делать много, не значит совершать много бессмысленных действий.
Сейчас мир полон активностей, создающих иллюзию действия и движения вперед: чтение новостей и просмотр информационных лент, лайки, комментарии и прочее.
У многих людей отсутствует связь между знаниями и действиями.
На самом деле ваших знаний и уровня интеллекта уже достаточно для всего, чего вы хотите достичь.
Одно дело понять, и совсем другое дело – сделать.
Интеллект – это способность достигать комплексные цели.
Образование хоть и не является ключевым фактором в достижении целей, но играет важную роль, повышая шансы на успех.
Делать много, не значит совершать много бессмысленных действий.
Сейчас мир полон активностей, создающих иллюзию действия и движения вперед: чтение новостей и просмотр информационных лент, лайки, комментарии и прочее.
У многих людей отсутствует связь между знаниями и действиями.
На самом деле ваших знаний и уровня интеллекта уже достаточно для всего, чего вы хотите достичь.
Одно дело понять, и совсем другое дело – сделать.
Интеллект – это способность достигать комплексные цели.
Образование хоть и не является ключевым фактором в достижении целей, но играет важную роль, повышая шансы на успех.
Инсайд:
Большинство людей изучают то, что может им когда-нибудь пригодиться, но в 99% случаев этот момент никогда не наступает. Когда в нужный момент мы пытаемся достать их оттуда, знания либо уже забыты, из-за особенностей работы мозга, либо просрочены.
Так работает школа: Just in case – на всякий случай.
Автор предлагает другой путь: Just in time – точно в срок.
Вместо того чтобы учить что-то впрок, вы идите в темы, которыми занимаетесь в настоящее время или займетесь в ближайшее. Главное здесь – не импровизировать.
Большинство людей изучают то, что может им когда-нибудь пригодиться, но в 99% случаев этот момент никогда не наступает. Когда в нужный момент мы пытаемся достать их оттуда, знания либо уже забыты, из-за особенностей работы мозга, либо просрочены.
Так работает школа: Just in case – на всякий случай.
Автор предлагает другой путь: Just in time – точно в срок.
Вместо того чтобы учить что-то впрок, вы идите в темы, которыми занимаетесь в настоящее время или займетесь в ближайшее. Главное здесь – не импровизировать.
Инсайд:
Мы – результат наших действий, контролируя и меняя их, можно получить другой результат.
Основная сложность в том что наш мозг всегда стремится к удовольствию и избегает боль.
Он избегает незнакомого и делает выбор в пользу всего знакомого.
Ему проще сделать так как он привык и сложно отказаться от удовольствия, даже с учетом ужасной долгосрочной перспективы.
Все то, к чему мы привязываем боль и удовольствие, не фиксировано, это можно осознанно менять.
Мы – результат наших действий, контролируя и меняя их, можно получить другой результат.
Основная сложность в том что наш мозг всегда стремится к удовольствию и избегает боль.
Он избегает незнакомого и делает выбор в пользу всего знакомого.
Ему проще сделать так как он привык и сложно отказаться от удовольствия, даже с учетом ужасной долгосрочной перспективы.
Все то, к чему мы привязываем боль и удовольствие, не фиксировано, это можно осознанно менять.
Инсайд:
Надо быть оптимистом и верить в свой успех.
Оптимизм склоняет к большему количеству действий. А циники и скептики постоянно бездействуют.
Вывод:
Способность действовать – просто привычка, ее можно и нужно развивать. Чем больше делаешь, тем легче.
Для начала, начните с маленьких шагов.
Хотите пробежать марафон? Начните с 10.000 шагов в день.
Хотите реализовать свой проект? Поставьте себе цель.
Надо быть оптимистом и верить в свой успех.
Оптимизм склоняет к большему количеству действий. А циники и скептики постоянно бездействуют.
Вывод:
Способность действовать – просто привычка, ее можно и нужно развивать. Чем больше делаешь, тем легче.
Для начала, начните с маленьких шагов.
Хотите пробежать марафон? Начните с 10.000 шагов в день.
Хотите реализовать свой проект? Поставьте себе цель.
КНИГА Адитьи Бхаргавы
«ГРОКАЕМ АЛГОРИТМЫ»
Мысль — напомнил он себе — есть оружие, которое используют для действия.
© Атлант расправил плечи.
"Грокнуть"- понять так полно, что наблюдатель становится частью объекта» - объясняет Р.Хайнлайн.
Все, чем мы занимаемся на постоянной основе ежедневно - определенные последовательности действий, которые происходят синхронно и асинхронно, последовательно или случайно, естественно или искусственно. Такие действия можно смело назвать алгоритмами.
© Атлант расправил плечи.
"Грокнуть"- понять так полно, что наблюдатель становится частью объекта» - объясняет Р.Хайнлайн.
Все, чем мы занимаемся на постоянной основе ежедневно - определенные последовательности действий, которые происходят синхронно и асинхронно, последовательно или случайно, естественно или искусственно. Такие действия можно смело назвать алгоритмами.
Миронов Никита
Спикер
Алгоритмы всегда ассоциируют, как что-то из программистского языка, который сродни эльфийскому или китайскому.
Одним словом что-то крайне сложное и недостижимое. И точно не для маркетолога, не для HR специалиста и зачем это вообще понимать менеджеру отдела продаж?
Алгоритмы - это все, что нас окружает. Но фишка не том, чтобы всем научиться программировать на php или других языках.
Смысл в том, чтобы понимать, как работают сервисы, с которыми мы контактируем ежедневно. Осознавать как происходит то или иное действие для возможности принятия правильных решений. Использовать свои знания в работе.
Одним словом что-то крайне сложное и недостижимое. И точно не для маркетолога, не для HR специалиста и зачем это вообще понимать менеджеру отдела продаж?
Алгоритмы - это все, что нас окружает. Но фишка не том, чтобы всем научиться программировать на php или других языках.
Смысл в том, чтобы понимать, как работают сервисы, с которыми мы контактируем ежедневно. Осознавать как происходит то или иное действие для возможности принятия правильных решений. Использовать свои знания в работе.
Как быстро найти номер в справочнике или всегда за 7 попыток угадывать загаданное число от 1 до 100?
Как определить оптимальный маршрут из 100 городов?
Как выбрать лучшее сочетание определенных характеристик товара?
Что такое жадные алгоритмы?
Как музыкальные сервисы анализируют наши предпочтения?
Все это и не только вы найдете в книге!
Как определить оптимальный маршрут из 100 городов?
Как выбрать лучшее сочетание определенных характеристик товара?
Что такое жадные алгоритмы?
Как музыкальные сервисы анализируют наши предпочтения?
Все это и не только вы найдете в книге!
КНИГА МАЙКЛА ПОРТЕРА
«КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ»
Книга М. Портера прекрасно описывает не только методику исследования конкурента, но и описывает историю неудачных стратегий конкретных компаний на примерах.
Эта книга прекрасно дополняет знания студентов miniМВА по дисциплине "Стратегический менеджмент"
Автор описывает общие аналитические методы исследования конкурентов, базовые условия функционирования отрасли и стратегические решения.
Вся книга опирается на пять базовых рыночных сил:
1) Покупатели;
2) Субститулы;
3) Поставщики
4) Потенциальные конкуренты;
5) Отраслевые конкуренты;
В нашей компании мы исследуем только потенциальных конкурентов, и отраслевых конкурентов.
Эта книга прекрасно дополняет знания студентов miniМВА по дисциплине "Стратегический менеджмент"
Автор описывает общие аналитические методы исследования конкурентов, базовые условия функционирования отрасли и стратегические решения.
Вся книга опирается на пять базовых рыночных сил:
1) Покупатели;
2) Субститулы;
3) Поставщики
4) Потенциальные конкуренты;
5) Отраслевые конкуренты;
В нашей компании мы исследуем только потенциальных конкурентов, и отраслевых конкурентов.
Герасимович Дмитрий
Спикер
Что я буду применять?
1) Во время стратегической сессии необходимо исследовать, а какую стратегию применяют отраслевые конкуренты, насколько готовы оказывать сопротивление при появлении наших магазинов/складов в новых регионах.
2) При оценке входа новых конкурентов в нашу отрасль необходимо учитывать следующие барьеры:
- экономия на масштабе;
- неразделяемые издержки;
- дифференциация продукта;
- потребность в капитале;
- издержки переключения (и возможно стоит их создать);
- доступ к розничным и оптовым каналам сбыта;
- кривая обучения и опыта
- государственная политика;
3) В обязательном порядке делать Pest анализ;
4) По продуктам субститутам оценить имеется ли риск появления - хотя в данный момент в нашей отрасли я не представляю что такое возможно;
5) Основная власть покупателя для нашей компании заключается в отсутствии в издержках переключения и располагает полной информацией о ценах на запрашиваемый им товар. Необходимо об этом подумать и сделать проект, который позволит создать издержки переключения у покупателей;
6) Основная власть поставщиков может выражаться в том, что продукт поставщиков является важным исходным ресурсом в бизнесе покупателя (т.е. нас). Власть поставщиков возрастает, когда кол-во поставщиков в отрасли меньше, чем дилеров. Поэтому стоит развивать отношения с новыми поставщиками и выводить новые бренды на сайт;
7) При анализе конкурентов необходимо составлять диаграмму по 5 конкурентным силам М. Портера, которая позволит оценить насколько сильная позиция нашей компании по 5 базовым рыночным силам.
1) Во время стратегической сессии необходимо исследовать, а какую стратегию применяют отраслевые конкуренты, насколько готовы оказывать сопротивление при появлении наших магазинов/складов в новых регионах.
2) При оценке входа новых конкурентов в нашу отрасль необходимо учитывать следующие барьеры:
- экономия на масштабе;
- неразделяемые издержки;
- дифференциация продукта;
- потребность в капитале;
- издержки переключения (и возможно стоит их создать);
- доступ к розничным и оптовым каналам сбыта;
- кривая обучения и опыта
- государственная политика;
3) В обязательном порядке делать Pest анализ;
4) По продуктам субститутам оценить имеется ли риск появления - хотя в данный момент в нашей отрасли я не представляю что такое возможно;
5) Основная власть покупателя для нашей компании заключается в отсутствии в издержках переключения и располагает полной информацией о ценах на запрашиваемый им товар. Необходимо об этом подумать и сделать проект, который позволит создать издержки переключения у покупателей;
6) Основная власть поставщиков может выражаться в том, что продукт поставщиков является важным исходным ресурсом в бизнесе покупателя (т.е. нас). Власть поставщиков возрастает, когда кол-во поставщиков в отрасли меньше, чем дилеров. Поэтому стоит развивать отношения с новыми поставщиками и выводить новые бренды на сайт;
7) При анализе конкурентов необходимо составлять диаграмму по 5 конкурентным силам М. Портера, которая позволит оценить насколько сильная позиция нашей компании по 5 базовым рыночным силам.
Воспользуйся возможностью!
Возможно, именно ты станешь следующим участником нашего клуба!
Хочешь присоединиться?
Просто напиши мне! +7 916 683 83 30
Хочешь присоединиться?
Просто напиши мне! +7 916 683 83 30
